Бизнес-план правила оформления

Как правильно оформить бизнес-план

Любое дело требует тщательной подготовки, особенно если это касается бизнеса или производства. Правильное оформление бизнес-плана поможет структурировать бизнес и выделить его приоритеты. Документ дает возможность провести анализ доходов и расходов, рисков, информации, скорректировать стратегию развития.

Цели проекта

Как правильно оформить бизнес-план, должен знать не только любой начинающий предприниматель, но и тот, чей бизнес уже хорошо развит. И начинать проект нужно с определения целей и задач:

  1. Анализ рынка, на котором будет реализовываться продукция.
  2. Расписание поэтапного плана действий.
  3. Привлечение инвестиций.
  4. Примерный расчет расходов, которые понадобятся для выпуска продукции, цена, по которой продукция будет продаваться, на какую прибыль можно рассчитывать.
  5. Прогнозирование ситуаций, которые могут возникнуть в работе предприятия, и путей для их разрешения.
  6. Разработка рычагов управления деятельностью предприятия.

Независимо от того, какие цели были поставлены при составлении документа, его структура и содержание могут меняться на протяжении всей работы предприятия.

На что стоит обратить внимание

Как правильно оформить бизнес-план, чтобы он действительно помог развить деятельность предприятия? Ответ на этот вопрос можно найти только в процессе разработки документа, так как для каждого случая требуется соблюдение конкретных условий и нюансов.

Бизнес-план должен иметь оформление с соблюдением таких основных моментов:

  • Документ следует разбить на несколько частей, спланировав пошаговый порядок действий. Можно найти готовый образец оформления бизнес-плана либо пройти специальные обучающие курсы.
  • К каждому пункту, содержащемуся в структуре, лучше написать небольшой комментарий, чтобы раскрыть его более подробно.
  • Оформление бизнес-плана требует размещение всего документа на 30 страницах. Данный объем является наиболее приемлемым. Можно сделать приложения.
  • Больше внимания следует уделить описанию производимой продукции, конкурентоспособности предприятия.
  • Отразить в тексте подробный процесс производства продукции или порядка оказания услуг.
  • Обозначить порядок действий для достижения поставленных целей.
  • Порядок оформления

    Любой документ должен иметь свою логически выстроенную структуру. Оформление бизнес-плана не является исключением – за пример можно взять любой схожий разработанный план.

    Если пример для оформления бизнес-плана не подходит, можно написать содержание самостоятельно, опираясь на следующую структуру документа:

  • Введение (по-другому его называют резюме). Данный раздел является своего рода вступлением. Его содержание читается первым, поэтому в резюме следует кратко и четко описать цели и задачи, можно сказать пару слов о предприятии, продукции.
  • Анализ рынка. Описывается рынок, на котором будет реализовываться продукция, а также категория потребителей.
  • Описание продукции/услуг. Следует указать на преимущества продукции/услуг перед другими производителями, потребности в них.
  • Реализация товара или услуг на рынок. Какие имеются варианты продвижения продукции или услуг на рынок, доведения их до конечного потребителя.
  • Процесс производства. Указывается информация о помещениях, оборудовании, технологиях.
  • Кадровая структура предприятия. Какие требования предъявляются к персоналу, количество рабочих мест, уровень заработной платы.
  • Финансовый прогноз и оценка риска.
  • Приложения. Оформление бизнес-плана подразумевает приложения в виде схем, графиков, таблиц, образцы договоров.
  • Пример того, как оформить бизнес-план, может быть различным в зависимости от вида деятельности и целей предприятия.

    Структура и содержание плана ничем не регламентируется, что позволяет создавать индивидуальный проект для каждой организации. Главное – чтобы проект давал результат и менялся вместе с ростом деятельности предприятия. Поэтому важно регулярно его дополнять новыми идеями и перспективными задачами.

    Как составить бизнес-план: Видео

    Правила составления бизнес-плана

    При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил:

  • Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею.
  • Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам (и вам, и инвестору).
  • Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок.
  • Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы.
  • При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.
  • В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль.
  • При составлении бизнес-плана стоит смотреть на него «как инвестор», понять, увидеть, насколько реалистичен проект.

    Для реализации бизнес-планирования в практике является важным соблюдение основополагающих принципов.

    Стандартный порядок составления бизнес-плана:

  • Резюме, в котором кратко, в форме выводов, излагается суть проекта;
  • Краткая обзорная информация о предприятии;
  • Описываются характеристики объекта бизнеса;
  • Исследование и анализ рынка (сфера бизнеса, конкуренты и пр.);
  • организационный план, в том числе правовое обеспечение;
  • Необходимый персонал;
  • Общий план производства;
  • План маркетинговых действий;
  • Возможные потенциальные риски;
  • Финансовый план, один из основополагающих частей плана.
  • Эта структура может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса, а так же от вида бизнес-плана.

    Бизнес-план: виды, структура, оформление бизнес-плана, как правильно составить и написать

    Классификация бизнес-планов

    Бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям:

  • По типу — в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект. Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план;
  • По длительности – в зависимости от продолжительности временного промежутка, в рамках которого будет осуществляться проект. Различают долгосрочные (на реализацию которых необходимо потратить больше 5 лет), среднесрочные (3-5 лет) и краткосрочные проекты;
  • Овладение искусством написания бизнес-плана – одно из необходимых качеств для современного успешного человека. Так что для успешного проекта придется соблюдать определенные требования к бизнес-плану:

    Бизнес-план должен быть оформлен привлекательно, но неброско. Помните: этот документ будет первым, что инвестор увидит и узнает о вашем проекте. Он создаст имидж, который дальше будет следовать за вами долгое время.

    Больше подробностей

    Старайтесь соблюдать порядок оформления бизнес плана

    По зарубежным исследованиям доказано: идеальный объем бизнес-плана – 40 страниц. Но в некоторых случаях есть смысл расписать план более подробно – до 70-80 страниц. И наоборот – при необходимости можно уменьшить объем документа до 30 страниц и даже меньше.

    Только важное

    На заметку! Большое количество важной информации лучше предоставлять в таблице, схеме, диаграмме или другой графической или аналитической форме. Когда требуется сравнивать и анализировать, такая форма подачи информации поспособствует ее лучшему усвоению, а значит, и приносит больше результата.

    Будьте честны со всеми

    Главной рекомендацией по оформлению бизнес плана является честность -никогда не врите кредиторам!

    Если план будет нереалистичным, мало кто из инвесторов захочет работать с вами. Четкое понимание рисков и способов их обойти покажет кредиторам, насколько вы готовы к управлению компанией и достижению поставленных целей.

    Краткое содержание

    Часто инвесторы предпочитают перед знакомством с самим проектом прочитать кратенько о том, что содержится в документе. Опытные кредиторы уже из краткого описания видят, стоящий проект или нет, заметят все его сильные и слабые стороны.

  • Резюме,
  • Рынок сбыта,
  • Организация, управление, кадры,
  • Финансы,
  • Оценка рисков и страхование.
  • Объем полагаемого рынка сбыта;
  • По классу – в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- (отдельный проект), мульти- (проект, состоящий из нескольких моно-проектов), мега-бизнес-план (программа развития отрасли, региона и пр. сфер, которые состоят из множества моно- и мульти-бизнес-планов;
  • По масштабу – в зависимости от размеров проекта, количества участников в нем и мере оказания влияния на окружающий мир. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты. Кроме того, разделение может быть и по регионам – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты внутри предприятия;
  • Более подробно по видам бизнес-планов вы можете почитать здесь.

    Соблюдайте правила оформления и написания бизнес-плана — проверяйте на точность все приводимые данные, цифры

    Никакой справочной или второстепенной информации – только самое главное. Если так хочется, можете вынести дополнительную информацию в приложения – они помогут увеличить гибкость проекта и удовлетворят интерес педантичных инвесторов.

    Пишите как можно более простым языком, не используйте слишком много терминов – не используйте ничего, что может препятствовать пониманию, служить барьером к восприятию информации, которую вы хотите донести.

    Ваш бизнес-план должен быть понятен не только инвесторам, но и как можно большему числу людей. Постарайтесь быть убедительным, кратким, вызывать интерес.

    Нужно объективно оценивать все трудности, которые стоят или могут встать на пути при реализации бизнес-плана. Этот документ – и есть проект по решению таких трудностей.

    Однако все ваши предположения и прогнозы должны подкрепляться фактами, исследованиями, статистикой, заключениям экспертов.

  • Компания,
  • Конкуренция,
  • Специфика вида предпринимательской деятельности;
  • Размеры организации;
  • Цель бизнес-плана;
  • Общая стратегия организации;
  • Перспективы роста;
  • Наличие конкуренции.
  • На заметку! Бизнес-план может быть не только начальным документом, с которого стартует все предприятие, но и может стать внутренним законом компании.

    Бизнес-план 8 Оформление бизнес-плана и его презентация

    Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета. Ниже приводятся некоторые рекомендации по его оформлению:

    1. Титульный лист (его примерная форма приведена в Приложении 1).
    2. Мы советуем оформить его следующим образом:
    3. Краткая характеристика деятельности
    4. Организационно-правовая форма предприятия, его название
    5. Предполагаемый юридический адрес будущего предприятия (или дей-
    6. ствующий юридический адрес уже зарегистрированного предприятия)
    7. ФИО составившего бизнес-план, его паспортные данные, регистраци-
    8. онный номер, название районного центра занятости населения
    9. Номер телефона
    10. Дата составления бизнес-плана
    11. Соблюдайте последовательность описания разделов, рекомендованных в методических указаниях. Особое внимание уделите правильному и полному заполнению финансовых таблиц, что является одним из обязательных уловий для принятия бизнес-плана к рассмотрению
    12. Стремитесь избегать описательности и эмоциональных оценок. Для того, чтобы Ваши утверждения были аргументированными и реалистичными, оновывайтесь на цифрах и фактах из надежных источников информации
    13. Язык должен быть простым и понятным, без избытка технических и спецальных терминов. Вместе с тем, в финансовой части бизнес-плана следуетпользоваться только стандартной терминологией
    14. Текст должен быть отпечатан. Используйте больше подзаголовков и промжуточных выводов (в тексте их можно выделять подчеркиванием или жирным шрифтом). Каждую главу целесообразно начинать с новой страницы
    15. Формат страницы: А4

      Тип шрифта: Times New Roman

      Размер шрифта: 12

      Интервал между абзацами текста: до — 6 пт, после – 6 пт

      Переплет: бизнес-план нужно аккуратно сброшюровать или, скрепив с помощью степлера, собрать в одной папке

      7. Иллюстрируйте бизнес-план схемами, графиками, диаграммами и рисунками

      8. Избегайте многословия. Бизнес-план должен быть лаконичным. Не выходите за пределы рекомендованного объема разделов бизнес-плана, предложенных в настоящих Методических рекомендациях, а все детали и подтверждающие документы переведите в отдельные приложения.

      Следующие разделы бизнес-плана:

      10 Экспертиза бизнес-плана

      Источник: для специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса» — Санкт-Петербургский Фонда развития бизнеса

      Если вы хотите начать собственный бизнес, но у вас не хватает денег, то вам не обойтись без такого документа, как бизнес-план. Этот документ предоставляется предполагаемому инвестору как гарантия, что его деньги непременно окупятся, а не будут выкинуты в трубу.

    16. По сложности – рассчитываются разные аспекты сложности (например, финансовая, техническая и пр.). Различают очень сложные, сложные и простые бизнес-проекты;
    17. По виду – в зависимости от характера предметной области проекта. Различают организационный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный проект.
    18. Требования к написанию бизнес-плана

      Встречают по одежке

      Чем больше деталей по существу будет содержаться в документе, тем больше доверия он вызовет. Однако лучше не перебарщивать. Следите, чтобы основными принципами документа были краткость, наглядность, четкая структура подачи информации.

      Уделяем внимание стилю

      На заметку! Бизнес-план обладает двойственностью: с одной стороны это довольно серьезный проект, с другой – реклама.

      Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любые виды работ, даже написание бизнес-плана

      А еще инвесторы обращают внимание на полноту ответа на 4 жизненно важных для проекта вопроса: управленческий коллектив, нынешние и ожидаемые в будущем финансовые показатели, товары и услуги, маркетинговый план. Так что жизненно важно подготовить сильные аргументы в пользу каждого из этих пунктов.

      Здесь вы можете посмотреть примеры оформления бизнес-плана автозаправочной станции и спортивного бара:

      Основной порядок оформления бизнес-плана может быть разным. Предлагаем вашему вниманию наиболее популярный вариант:

    19. Товар/услуга,
    20. Маркетинг,
    21. Производство,
    22. Есть и другие факторы, которые будут определять состав, объем, структуру, степень детализации бизнес-плана:

      В общем, вы уже поняли, что документ этот довольно серьезный. И если хотите, чтобы ваша затея увенчалась успехом, если хотите, чтобы кредиторы и инвесторы заинтересовались вашим проектом, то полностью всего себя посвятите этому документу. Ну а если вас в это время обременяет учеба, наши специалисты с радостью помогут.

      Как составить бизнес–план самостоятельно

      «Планы – это мечты знающих людей» Эрнст фон Фейхтерслебен (английский ученый, философ, литературный критик).

      Цели бизнес-планирования

      Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем:

    23. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам.
    24. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы.
    25. И вам самим – для проверки разумности и реалистичности своих идей.
    26. Бизнес-план – это документ, который:

    27. Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.
    28. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться.
    29. Определяет способы решения выявленных проблем.
    30. Правильно составленный бизнес–план – это четкий ответ на вопросы: «стоит ли вкладывать деньги в задуманное дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».

      Важно! Планирование должны осуществлять настоящие или будущие лидеры компании, то есть те люди, кто не боится брать на себя ответственность за реализацию бизнес–плана. Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. Правда, за его составление консалтинговые фирмы берут приличные суммы, начиная где-то от 2 тыс. долларов США до 40 тыс. долларов США. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты. Включаясь в эту работу лично – вы не только смоделируете свою будущую деятельность, но и поверите на крепость себя, и сам замысел.

      Итак, основное предназначение бизнес–плана: он помогает предпринимателям решить следующие задачи:

      — Изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта.

      — Оценить затраты для производства нужной рынку продукции. Соизмерить их с ценами.

      — Определить те показатели, по которым можно будет регулировать состояние дел.

      Имейте в виду! Бизнес–план пишется обычно на перспективу, и составлять его следует примерно на 3-5 лет вперед. При этом для первого года основные показатели следует делить в месячной разбивке, для второго – поквартальной, и лишь начиная с третьего года, следует ограничиться годовыми показателями. Хотя если брать в расчет нашу экономику, ее изменчивость, то планировать на время более года – не совсем эффективно. Поэтому многие сейчас ограничиваются написанием плана на год.

      Структура бизнес–плана

      Бизнес–план имеет сложную структуру. Вся жизнь фирмы от момента создания до момента стабильности и устойчивости должна быть прописана деловым языком, при этом доходчиво и живо. Бизнес–план должен быть понятным любому предпринимателю, финансисту и банкиру, а также потенциальным партнерам. Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес–планом, о конфиденциальности, приводимой в нем информации. В меморандуме может содержаться запрет на копирование, на передачу проекта третьим лицам и требование о возврате проекта автору.

      Бизнес–план всегда должен быть кратким и емкими. Правда, иногда, чтобы раскрыть суть проблемы, его делают довольно глубоким по содержанию. Рекомендуемый же объем: 30 – 70 страниц, не более. А все дополнительные материалы желательно вынести в приложения к бизнес–плану.

      Помните! Важно предоставлять дозированную информацию.

      Вот главные моменты, которые вам необходимо будет предусмотреть:

    31. Аннотация (до 1 страницы) – письменное обращение для высшего руководств.
    32. Резюме (1-3 страницы) – основная информация, для ознакомления с бизнес–планом.
    33. Бизнес–план (45-60) — для подробного изучения проекта специалистами инвестора и экспертами.
    34. Запомните! Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некий «стандартный» план, приемлемый во всех случаях. Существует, если так можно выразиться, только общий принцип, структура составления бизнес–плана.

      Далее изложим содержание бизнес–плана более подробно.

      Ваш бизнес всегда должен начинаться с выводов, вы напишите их в самую последнюю очередь, но именно они должны быть самыми первыми пунктом вашего бизнес–плана. Резюме – это результат уже написанного бизнес–плана. Эта единственная часть, которую читают большинство потенциальных инвесторов.

    35. Цель бизнес-плана.
    36. Потребность в финансах, для каких целей они необходимы.
    37. Краткое описание бизнеса и его целевого клиента.
    38. Основные отличия от конкурентов.
    39. Основные финансовые показатели.
    40. Бизнес–план:

      1. Цели и задачи

      Здесь вам нужно будет привести анализ идеи (SWOT–анализ). Раскрыть сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.

    41. Анализ идеи.
    42. Цель деятельности (чего вы хотите достичь).
    43. Характеристика отрасли.
    44. 2. Продукт (услуга)

      Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста.

    45. Описание продукции или услуги и их применение.
    46. Уникальность
    47. Необходимые для бизнеса технологии и квалификация.
    48. Лицензия/патентные права.
    49. Рынок и маркетинг — решающий фактор для всех компаний. Вам необходимо предварительно собрать и обработать большой объём «черновой» информации.

      • Покупатели.
      • Конкуренты (их сильные и слабые стороны).
      • Сегменты рынка.
      • Размер рынка и его рост.
      • Оценочная доля на рынке.
      • Состав вашей клиентуры.
      • Влияние конкуренции.
      • 4. План маркетинга

        На этом этапе основная задача – завоевать доверие и расположение потенциального инвестора. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться к специалисту.

      • Маркетинговая расстановка (основные характеристики продукции, услуги в сравнении с конкурентами).
      • Ценообразование (как правильно установить цену на товар).
      • Схема распространения товаров.
      • Методы стимулирования продаж.

      5. План производства

      Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые вы занимаете, их расположением, оборудованием, персоналом.

    50. Расположение помещений.
    51. Оборудование.
    52. Источники поставки основных материалов и оборудования.
    53. Использование субподрядчиков.
    54. 6. Управленческий персонал

      Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес–план, потому данный раздел является одним из самых важных.

    55. Основной руководящий состав.
    56. Состав персонала.
    57. Вознаграждение.
    58. 7. Источники и объём требуемых ресурсов

      В этом разделе вы должны представить свои соображения относительно:

    59. Объем требуемых средств.
    60. Источники их получения, форма, сроки.
    61. Сроки возврата средств.
    62. 8. Финансовый план и анализ рисков

      Деловые люди делятся на тех, кто любит работать с цифрами, и кто боится их. Для тех, кто относится к первой категории, этот раздел бизнес–плана, несомненно, самый важный.

    63. Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
    64. Риски, и каким образом их можно избежать.
    65. 9. Детальный финансовый план

      Вам необходимо включить в свой бизнес–план детальный финансовый план:

    66. Прогноз объемов продаж.
    67. Оценки прибыли и убытков.
    68. Анализ движения наличности (ежемесячно на первый год, затем поквартально).
    69. Годовая балансовая ведомость.
    70. И напоследок, хотелось бы дать несколько полезных советов по составлению бизнес–плана:

    71. Для начала почитайте несколько других бизнес–планов.
    72. Бизнес–план должен отражать вашу индивидуальность.
    73. Подготовка бизнес–плана — это работа, требующая подключения воображения.
    74. Набирайтесь опыта и навыков в выбранном направлении.
    75. Пишите только в те дни, когда вы полны энергии, а не когда вы морально и физически истощены.
    76. Смотрите еще:

      • Размер пособия по безработице оренбург Сколько платят на бирже труда по безработице Биржа труда – учреждение, входящее в систему государственного регулирования рынка труда. Биржа занимается посредническими функциями, осуществляемыми между работодателями и гражданами, […]
      • Приказ въезд на территорию "Детский сад №8 "Капелька" Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение " Детский сад № 8 « Капелька» Приказ 01.09.2017 г. №30/8 «Об организации пропуска автотранспорта на территорию МБДОУ " Д/с № 8 «Капелька» […]
      • Сапожников адвокат Сапожников Юрий Юрьевич (Юрист) Опытный юрист практик, основное направление деятельности - защита компаний в суде (арбитражный процесс). Юрист специализируется на гражданском, корпоративном, хозяйственном и других отраслях права. Высокая […]
      • Список документов для возврата налога на покупку квартиры Какие документы нужны для возврата налога при покупке жилья? Для того, чтобы вернуть налог за покупку квартиры, необходимо предоставить в налоговую комплект документов. Для разных ситуация этот комплект может немного отличаться. Мы […]
      • Повышенное пособие по уходу за ребенком до 15 лет Размер и правила оформления детского пособия на ребенка до 3 лет На территории Российской Федерации Правительством предусмотрена возможность получения детского пособия до 3 лет. Но мало кто из родителей либо опекунов знает о том, как его […]
      • Статья ук о дтп со смертельным исходом ДТП со смертельным исходом Содержание Все типы ответственности виновника аварии указаны в гл. 27 УК РФ. Наказание за случаи ДТП со смертельным исходом назначается согласно ст. 264 УК РФ. Для уголовной ответственности имеет значение, […]
      • Растаможка авто в киргизии калькулятор Таможенный калькулятор Калькулятор 1. Введите описание товара или код ТНВЭД Скачайте таможенный калькулятор товаров на свой смартфон Рассчитать растаможку самостоятельно? Легко! С помощью нашего нового удобного онлайн-сервиса «Таможенный […]
      • Уголовно процессуальный кодекс принципы Принципы уголовного процесса Российской Федерации Принципы уголовного процесса - это основополагающие идеи, которые определяют построение уголовного процесса в целом и его конкретных институтов. Они должны отвечать ряду признаков: […]